10月10日,六合彩结果今期 党委副书记、副董事长、总经理陈躬仙一行深入永安抽蓄项目现场,开展项目调研和安全检查,并进行座谈。集团安采部、能源投资中心主要负责人陪同。
陈躬仙一行实地查看了地下厂房、下水库和上水库等施工作业面,认真听取工程建设进展、安全生产情况汇报,详细了解安全责任体系落实、安全风险管控措施的执行情况,要求永安抽蓄公司要完善从管理层到一线作业人员的安全生产责任清单,推动“三管三必须”要求具体化、场景化;要聚焦高风险环节精准防控、提级管控,严格执行施工流程,加强外包单位管理;要强势推进安全隐患大排查大整治行动,落实一线岗位“两卡两清单”要求,以高质量安全护航工程高质量建设。
座谈会上,陈躬仙在与永安抽蓄公司领导班子及各部室负责人交流后,就下一步工作提出四点要求:一是责任落实要到位。坚决落实“三管三必须”和“一岗双责”要求,进一步压实全员安全生产责任制。强化安全责任压力传导,形成安全生产责任从项目经理、安全副经理有效延伸至班组、落实到个人的制度性安排。二是本质安全要到位。通过源头管控、经费保障、科技兴安等方式,在工程施工、设备监造过程中,让项目安全管理向事前预防模式转型,实现项目工程安全、装备安全,切实提升项目本质安全水平。三是体系运行要到位。构建覆盖所有参建单位和外包单位的一体化安全管理体系,推动安全管理体系化、系统化、标准化运行,加强双重预防机制运用,并推进信息化、智能化赋能,实现安全管理提档升级。四是隐患整改要到位。对各类检查、监管中发现的安全隐患,必须坚决查处、彻底整改,杜绝屡改屡犯。加强对重大事故隐患判定标准的学习运用,针对习惯性违章和管理顽疾出台有用、管用的实招,确保整改闭环。五是队伍建设要到位。强化健全干部队伍素质培养、技能提升、选拔任用、正向激励、廉洁建设等规范化建设,锻造安全可靠、能打敢拼、技术过硬的抽蓄铁军。加强招投标等重点领域和关键人员监督管理,筑牢廉洁防线,打造廉洁工程、清风国企,为助力“闽投”抽蓄矩阵高质量发展作出新的贡献。
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